Décidément, le plan d'action tant attendu est vraiment très ambitieux, voire même trop eu égard à un contexte sportif général, et footballistique en particulier, rongé par l'amateurisme qui rend antinomique l'effort de mobilisation de moyens financiers et le maintien d'une gestion d'épicerie. Ce plan tombe en même temps que le projet de mise à niveau du football national, annoncé tambours battant mais qui n'aura
laissé pour l'instant que réserves et scepticisme.

Prévenant une éventuelle remarque, Fathi Jamal se pressa d'emblée de rassurer que le plan d'action n'a pas été fait de manière cavalière mais conçu en tenant compte des commandements du programme de mise à niveau.

Le plan de la DTN s'articule autour de sept axes principaux et fixe cinq orientations stratégiques. Une véritable toile d'araignée par laquelle elle cherche à asseoir les conditions idoines pour un décollage irréversible de la chose footballistique.

On vise à disposer d'équipes nationales compétitives et pour cela, la DTN insiste sur la formation d'une relève pour les équipes nationales A et olympique. Ceci ne pourra aboutir sans mesure d'accompagnement, notamment la réglementation de la pratique au niveau des jeunes et l'animation des championnats nationaux particulièrement au niveau des ligues, c'est-à-dire du football de masse.

On projette l'instauration de deux championnats nationaux pour les moins de 19 ans et les moins de 17 ans. Les juniors seront répartis en deux poules, Nord et Sud, aux GNF1 et GNF2. Fini donc les juniors pour les seules équipes de l'élite.

Pour les cadets, ils seront répartis en quatre poules. Pour les besoins de la cause, la DTN jouera la carte de la décentralisation en constituant des Directions techniques régionales (DTR).

Des directeurs de zones sont déjà nommés : Hassan Moumen pour la zone Nord, Jamal Eddine Lahrach pour la zone Sud, Mbarek Biyi pour la zone Ouest et Mohamed Marsli pour la zone Est. Chaque zone coiffe trois ligues. Dans la même lignée, la DTN va s'atteler à la promotion du football féminin et du futsal.

La question est de savoir qui encadrera cette masse de pratiquants et dans quelles conditions ? Fathi Jamal trouve toujours la réponse. Il comptera sur la formation d'entraîneurs éducateurs de jeunes. Ils seront 2.000 à l'horizon 2009. Cela va être fait en collaboration avec la fédération française.

Le BF a opté pour l'école française. A cet effet, Fathi Jamal devra effectuer une visite à Paris le 20 mars pour se concerter avec Aimé Jacquet.

Pour la première fois, le cercle des entraîneurs au Maroc fera partie du jeu. Il se verra confier la tâche de validation des licences des entraîneurs. Le but avoué est de préserver l'éthique de la profession. La commission de validation sera constituée après avis des deux corporations : l'Amicale et l'Union des entraîneurs. Elle aura pour tâche la classification des entraîneurs selon des critères prédéfinis.

Mais ce qui reste sûr, Fathi Jamal l'a déclaré solennellement, le diplôme ne sera pas une condition sine qua non. Les anciens joueurs, dépourvus de diplômes, mais qui comptent une longue expérience, pourront être classés dans la catégorie A, c'est-à-dire habilités à coacher une équipe de l'élite voire une équipe nationale. Le pouvoir de la commission s'étend même à la programmation. Leur avis sera pris en compte. Tout cela, en coordination avec la DTN bien évidemment.

La DTN a élaboré un organigramme assez musclé, comptant pas moins de sept grands départements : 1°) Département des compétitions nationales ; 2°) Département de la formation des jeunes qui doit veiller, entre autres, sur le bon fonctionnement des centres de formation ; 3°) Département de la formation des cadres chargée de la mise à niveau des centres, du recyclage, de la formation continue… ; 4°) Département des équipes nationales.

La DTN supervise toute la sélection à l'exception des A et des olympiques. Ce qui veut dire que Mhamed Fakhir échappe à la tutelle de la DTN et qu'il assumera son entière responsabilité sur les deux sélections ; 5°) Département de la médecine du sport en football ; 6°) Le cercle des entraîneurs d'élite qui devra, nous l'avons dit, valider les licences d'entraîneurs, les classifier ; 7°) Département de la communication, de la documentation et de la recherche. Une approche qui se veut systémique compte tenu des interactions, argumente Fathi Jamal.

Tout cela a donc été dit sauf le coût de l'opération. Fathi Jamal n'a pas été questionné à ce sujet car sa réponse était connue d'avance. D'ailleurs, n'a-t-il pas répondu à la remarque comme quoi tout ce bel édifice sera posé sur un socle fragile, notamment sur le plan de l'infrastructure. Fathi Jamal précisa que cette question était à poser à la commission de la mise à niveau. A propos, cette commission n'a plus donné signe depuis que ses deux principaux laudateurs ont sauté par-dessus bord.

Source : Le Matin